
Se engana quem pensa que os vírus e bactérias são players exclusivos do universo médico. Eles também estão presentes no mundo corporativo. Todos os dias somos acometidos por sintomas cujo diagnóstico é muito difícil de ser realizado. Então, como uma contribuição pessoal para o registro médico empresarial, comento aqui os casos mais comuns onde as patologias acontecem dentro das companhias:
Sintomas: Um dia você recebe um e-mail da diretoria. Os temas são triviais, mas existem 50 pessoas copiadas nele. Você lê a mensagem, mas algo te chama a atenção: Ao perceber em qual posição seu nome está copiado, você constata que está em último. Seria apenas uma questão tecnológica? Mas ao aprofundar o exercício, você vê que o “braço direito” do chefe é o primeiro na lista de copiados. Aqueles que estão com a performance mediana, estão no meio! E a turma que está com a moral baixa, foi inserida por último…. É loucura? O chefe está mandando mensagens subliminares pelo e-mail? Não, isso não é imaginação sua.
Diagnóstico: Covardite Aguda – Muitos chefes gostam de usar a lista de copiados no e-mail para deixar claro como está a moral de cada um com ele.
Forma de tratar: Avalie o comportamento do chefe contigo no dia a dia e também nos próximos e-mails enviados. Constate se realmente há um desgaste na relação entre vocês. Em caso positivo, tome 3 pílulas de coragem e provoque uma conversa com o disseminador do vírus. Diga a ele que a relação de vocês precisa ser transparente e que você deseja saber como andam as coisas entre vocês. Se houver resistência, ofereça o Xarope da Verdade a ele.
Outra doença muito recorrente no mundo corporativo ataca aspectos que os colaboradores prezam muito. Todo mundo deseja ser aceito, valorizado e envolvido na construção de algo. É a essência do ser humano fazer parte da coletividade e deixar um legado. O fato de pessoas serem “deixadas de lado” é um dos ataques mais ferozes à saúde de qualquer ser humano, por isso, fique atento aos sintomas à seguir:
Sintomas: Ao longo dos dias você acaba sendo excluído das reuniões, dos eventos e das mensagens relevantes. Na cultura popular, você percebe que estão te colocando na “geladeira”. Com o passar do tempo sua sensação é de que seu trabalho está diminuindo e que as pessoas estão te evitando. O próprio gestor da área não te aciona como antigamente e você sente que algo está errado, mas ninguém te fala. Se você força uma pergunta direta sobre isso, dizem que está tudo bem.
Diagnóstico: Esclerose corporativa múltipla – O gestor está se “esquecendo” propositalmente de te envolver nos temas, pois há algum descontentamento no ar. Se não for tratada rapidamente, pode evoluir para a Demitite, já que o “Strepto Passa no RH cocos” está em evolução.
Forma de tratar: Amigos mais próximos podem te contar a verdade sobre o que está acontecendo, por isso é importante formar aliados rapidamente para descobrir informações a seu respeito dos bastidores. Em todo caso, melhor fazer uso da boa e velha Vitamina Se Mexe Filhão e exercícios físicos diários, tais como Atualizaçãode Currículo, procura de vagas, acionamento de contatos,etc.
Por fim, outra situação que muita gente prefere não considerar como uma patologia corporativa, mas é. A sensação horrível de estar ultrapassado, superado ou mesmo prestes a ser descartado. Diversas pessoas que tinham incríveis performances no passado e passam por maus momentos na atualidade, acabam virando um problema para a liderança, que não se posiciona.
Sintomas: Aos poucos você vai “sendo” convidado a mudar de área e não se estabiliza em lugar algum. Suas funções mudam o tempo todo e parece que estão te jogando de um lado para o outro. Quando você pensa que vai parar em uma função, área ou diretoria, logo te mudam para outra lugar. São pouco convincentes nas explicações das mudanças, mas talvez seja melhor não saber se há uma doença se desenvolvendo, afinal, a ignorância é uma virtude.
Doença: Trata-se de um problema no sistema corporativo circulatório. Talvez você não esteja agradando pelo seu jeito, estilo de atuar ou mesmo performance, mas ao invés de te darem um feedback ou te treinarem, ficam te transferindo de área. A doença não evolui para a demissão mas também não avança para a promoção. Há uma estagnação.
Forma de tratar: Faça uma Auto Avaliação psicológica sobre seu comportamento e atitudes e tente descobrir os reais motivos que podem estar gerando essa sensação de desconforto nos outros. Uma dieta para abrir mão dos comportamentos que irritam pode ser necessária.
Alberto Roitman, é uma alma livre, e já diagnosticou muitas doenças do mundo corporativo. Mas o pulso, ainda pulsa.
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